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Vanny Good 方倪 | 企業學習發展顧問
VANNY GOOD Article
人資理解 ESG 對企業的意義(五) 人資專家請老闆不要踩的兩顆地雷
企業文化或雇主品牌的個性改得了嗎？ 缺工哀號遍野，老闆們以前擔心沒有訂單，現在則擔心缺工。員工的就職體驗直接牽動商業經營，這可能是我們第一次見證社畜抗衡慣老闆的時代。好消息是企業老闆紛紛為公司裝備人資專業，過去HR專長當中聲音較小的「員工關係」，現在已是最搶手的人才之一。...
人資理解 ESG 對企業的意義(四) 啟動社會責任的第一步，有沒有比淨灘更好的點子？
在 ESG 各個面向中，和人力資源專業最相關的莫過於 S 社會面。如果只以一句話描述 S 所代表的責任，我們可以詮釋為 「成為以正面力量影響社會的優質雇主」 所付出的努力。 「社會責任」一詞也許令人感覺高大尚，不確定從什麼面向切入較好。無論對於正要開啟社會責任的公司或是已經...
人資理解ESG對企業的意義(三) ESG很重要沒錯，但… 誰來跟你永續？
如果要慎重選擇一個新東家，員工會往哪裡走？ E (環境責任) 為了發財破壞環境的公司 vs. 致力於節能減碳友善環境的公司 S (社會責任) 花人才如流水的血汗公司 vs. 以正面力量影響社會的優質雇主 G (治理責任) 鑽研法律制度漏洞的公司 vs....
從人資理解 ESG 對企業的意義(二) 人才為什麼留不住？組織負評讓求才雪上加霜
人才為什麼留不住？組織負評讓求才雪上加霜 「能不能請您形容一下公司的企業文化？」越來越多應試者在面試的時候提出這個問題。 在過去二十年，台灣企業已經理解經營品牌和產品本身同等重要。拜網路之賜，雇主與員工之間的關係，在這個時代已呈現半透明。有超過一半的白領在面試前，會從網路...
從人資理解ESG對企業的意義(一) “The War for Talent is On !” 人才大戰開始了！
富比世雜誌 (Forbes) 去年六月就宣告人才大戰開打，提醒企業主不能輕忽「人才策略」。企業必須一面尋找贏過競爭對手的策略、製定吸引客戶的方法，一面改善企業的人才策略，制定吸引員工的方法。不然，就沒有員工來執行生產、服務，和銷售了！ 彷彿 HR...
【職人專訪】方倪：夢想夠大 就能調度不可思議的資源
錄音室中不時傳來爽朗的歡笑聲，這是 Podcast「職場白領菁英直達車」的現場，在錄音的正是今日主角 —— 方倪 Vanessa ，現任 企業學習發展顧問 （頭路樂有限公司）、 里山里海協會理事 （NGO）、 Podcaster...
為什麼「太資深」有時被貼上負面標籤？
在職場上，年資與職位之間，存在一種明顯又不能明說的微妙關係。普遍認為在同個職位做很久，被貼上"資深"的標籤是好事，殊不知，這個標籤卻反而成為下個職位的隱形天花板。 在進入新職位後的第一年，大多會感到比較艱辛，因為不僅要面對工作本身的挑戰，還要適應新的合作關係。經過兩、三年的...
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